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HR招聘人员需要知道的，下面的几个时间是招聘的旺季：相信HR都听说过所谓的“金三银四”、“金九银十”的说法，主要意思是指一年中不管是求职还是招聘的，都会出现这两个高峰期。招聘有两个旺季，上半年的3、4月份和下半年的9、10月份，上海人力资源招聘网。一般春节都是在2月份，年后返城找工作的人员较多，求职者都是过完年后从家里出来找工作，已就业者往往在这个时候跳槽寻找更理想的工作；与其同时，高校毕业生正式毕业走上社会找工作，上海人力资源招聘网，而又逢企业生产旺季，很多企业尤其是工厂都为争取业绩而急需人才。这些因素都形成了3、4、9、10月是求职招聘的旺季，上海人力资源招聘网。招聘广告的描述只是吸引应聘者眼球，求职者真正关注的还是企业规模大小、发展前景、晋升通道、薪酬福利等。上海人力资源招聘网

人才管理系统可以自动统计各类招聘数据，为人力资源管理部门提供分析、总结、预测招聘任务及所有招聘人员的招聘情况，实时管理HR的工作绩效。以空缺职位申请趋势报表作为原始数据支撑，规划未来的招聘进展，推送通知促进招聘人员与用人部门进行提前沟通，控制用人部门的的期望值。汇总招聘部门信息，统计招聘规律和历史招聘效率，把招聘进程及时统计渠道分析报表分析不同渠道针对不同职位的简历投递效率、质量和及时性，帮助人力资源管理部门更精确地决定预算投入。西宁人事招聘网财会人员求职招聘信息哪里看？有哪个网站较值得财会行业从业者关注？

成功的HR都会在开始招聘之前，先问一下自己：为什么要招聘？我这里先说说我的观点：从公司角度来看，要进行招聘，是因为公司各个用人部门为满足现在或将来的运营，按照公司的实际情况进行人员配置。从HR角度来看，可以在招聘中能学习到新的东西，积累面试技巧和沟通技能，不断自我发展进步的过程。因此，在明确了招聘其实是为公司和自己创造价值，当在开展工作过程中遇到困难就可以快速回到正轨。同时，在开展招聘过程中，需要提前做好招聘准备，把握招聘需求，除了满足用人部门的需求外，也要正确引导需求，例如业务部门在职位描述中，提及求职者打字速度需要70子/分钟，那么就需要与用人部门进行沟通，了解他们的这项要求是否硬性要求，并明确告知这项要求可能会提高招聘门槛，从而令求职者望而却步。总之，HR在招聘之前，要给自己强大的信心，并明确自己的工作是公司良好发展的第一步。

临急抱佛脚地开展招聘，片面而短时的用人观念只会导致招聘的双方不欢而散。人岗不匹配是目前企业招聘中普遍存在的问题，人力资源工作从业者在面对企业招聘需求的时候，如果只从表面上了解岗位的职能要求，对招聘岗位理解不透彻，同时又没有进一步分析岗位招聘的原因及目的，对于企业的用人观念没有做客观深入的探索。总之，在没有明确招聘岗位前提条件下的这种招聘行为，将会导致对求职者的基本素质把握不到位，达不到人员与岗位的匹配，结果入职到岗的人员不是“大材小用”，就是“小材大用”。银行的校园招聘相信大家都非常熟悉，就是银行的人力资源部门通过校园招聘吸纳应届毕业生或准应届毕业生。

公司HR在接手招聘工作之前，需要做好哪些准备？当HR在开展工作前，就像一位五星级主厨走进厨房，必须要知道自己为什么要做这顿饭，要做哪些菜（要招哪些岗位，人员什么时候必须到岗、每个岗位有怎么样子岗位职责），用餐的人员有谁（用人部门是谁、初试复试的面试官是谁、谁是拍板的）？准备好的食材（招聘平台和渠道有哪些、经费和竞争对手的情况又是如何）是否已经到位，哪些工具可以用（内部推荐是否可行）？这顿饭的难点在哪里（难免有一些岗位是难招的、流动性大的、特殊性性要求等等）？招聘的礼仪主要讲究着装是否干净整齐、对应聘企业的提前理解是否已经准备到位。上海人力资源招聘网

经验不足的HR遇到求职者提出质疑时，需要明确自己招聘工作的重要性，树立自信心并从容应对。上海人力资源招聘网

如何让发布的招聘信息更吸引求职者？对于企业招聘来说，招聘信息的描述只是吸引应聘者眼球，求职者真正关注的还是企业规模大小、发展前景、晋升通道、薪酬福利等。对于招聘广告，除了需要对岗位的描述尽可能描述清晰以外，其负责招聘的人员也是有严格的要求。比较重要的两点是招聘人员的个人形象与沟通能力。招聘人员的个人形象不仅自己，还企业，再好的薪酬待遇、再好的岗位，如果招聘人员的个人形象不能与企业站在同一个标准，作为应聘者，可能都会存在顾虑的心理。例如招聘人员邋邋遢遢，穿着过于随意，作为应聘者要如何相信其所说的话。上海人力资源招聘网

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